Luego de los
muy lamentables sucesos del pasado sábado en Amuay, aparecieron en pantalla dos personajes cuya
misión fue intentar atinar una explicación creíble sobre la explosión en la
Refinería de Amuay, del Complejo refinador Paraguaná. Uno de ellos el ingeniero
Luongo, actual gerente del CRP, pero el que me llamo más la atención fue Iván Hernández.
Iván Hernández,
trabajador jubilado de PDVSA, resurge en la industria petrolera como el sucesor
de Edgard Rasquin en la gerencia del CRP, un sucesor impuesto desde la
Presidencia de la República, a quien le asignaron la misión de arrancar las refinerías
luego del paro petrolero del 2002. En su haber destacan las acciones de
persecución y desalojo contra niños, ancianos, mujeres y hombres que vivían en
Los Semerucos y Campo Médico.
Viví en Paraguaná durante aquellos días, y como periodista e hija de petroleros, fui testigo y compartí el sufrimiento e impotencia sentida por todos aquellos que con orgullo se llaman, desde entonces, "Gente del Petróleo". A ellos mi respeto y mi abrazo solidario.
De los documentos que comparto acá, condeno los argumentos que allí se exponen. La intención de recordarlos hoy día, tal como fueron publicados, es para poner en evidencia a quienes ellos mismos señalan como corruptos, ineptos y traidores de sus propios ideales. Informes que revelan que desde el 2003, Hugo Chávez, pasando por Rafael Ramírez y los gerentes que estos designaban al frente del CRP, fueron cómplices del manejo errático de la industria que hoy día desencadenó en la triste y dolorosa tragedia de Amuay.
Iván Hernández destaca en estos escritos como el líder del Clan Hernández, un ser despótico, que impuso en puestos estratégicos de la industria a sus familiares más cercanos y quien como otros tantos aprovechó al máximo las circunstancias y actuó en beneficio personal y el de su familia.
En medios oficialistas como Soberanía.org y Aporrea.com,
describen al Clan Hernández de la siguiente manera:
“Hay quien se le alce a la cofradía Hernández, no
es nepotismo es sangre azul, es abolengo, es tradición, es familia, es
propiedad, es linaje gerencial.
Aquí esta la cofradía que reina en el CRP
Ivett Hernández: Gerente de Recursos Humanos
Ivón Hernández: Gerente de Informática
Irwin Hernández: Superintendente de Flota
Jesús Malpica, esposo de Iván Hernández: Gerente de
Mantenimiento este es un cargo bastante especial ya que maneja un presupuesto
superior al que maneja el gobernador del estado, allí están los reales para los
cancerberos (contratistas)
María Carolina de Hernández: Secretaria de la
comisión de licitaciones del CRP.
Tenemos al Sr. Zerpa esposo de Ivett Hernández
quien de meritocrático pasó a superintendente en la organización de logística.
Marisol Gómez de Vergara ahijada de Iván Hernández,
es también de la familia y reina de la cofradía, con su sicológica elegancia
decide quien se queda quien se va, su esposo el Sr. Vergara, ha paseado por 4
gerencias y en ninguna ha dado pie con bola pero esta excelentemente evaluado y
con potencial gerencial, todavía no se ha descubierto su fuerte pero existe
mucha fe en el pertenece a la familia y hay que ubicarle su lugar.
Seguimos indicando el camino como la luciérnaga en
la noche se trata de decir aquí estamos nosotros, aquí se esta cometiendo un
desmán no es contra nosotros camarada presidente es contra la revolución al
igual que cuando a usted lo dañan a la revolución, cuando muere un luchador
social a manos de un sicario muere también muere una parte de la revolución,
dañan a nuestros camaradas están dañando la revolución.
Aquí solo está importando el billete que se
produce, me gustaría ver la cara del Ingeniero Luongo cuando un fiscal o un
juez le preguntara por el numero de contrato para neutralizar la planta de Alquilación
y el certificado de neutralización antes de iniciar los trabajos de reparación
de la misma.
Pregunten que empresa realizó este trabajo?
Este es un requisito sin el cual no se debería
meter personal a trabajar en una planta de este tipo” (Por: Patriotas del CRP |
Viernes, 16/06/2006. Aporrea.com)
En otro
documento publicado el 16 de noviembre de 2005, en el portal Soberanía.org,
esta agrupación “Patriotas del CRP” hace serias reflexiones y graves revelaciones
que indican, al día de hoy, que la explosión de Amuay era un evento,
lamentablemente de esperarse por los malos manejos de quienes hoy dirigen PDVSA. Situación que, ni siquiera, un Presidente furibundo
indignado por una pregunta incomoda de una periodista, pueden ocultar, ni minimizar
la gravedad del evento, ni mucho menos la responsabilidad directa de Hugo Chávez,
del Ministro Rafael Ramírez, de Iván Hernández y de Jesús Luongo. Todos ellos deben responderles a los venezolanos y a las familias que perdieron
a sus seres queridos por este dolor y por el luto que hoy se ven obligados a
vestir.
He aquí este
segundo documento:
Ing. Luongo
(CRP): "Nadie puede comerse los huevos sin quebrar la cáscara"
Mal padre,
no reniegues de tu hijo
Antes de iniciar la redacción de este texto nuestro
equipo decidió hacer una profunda reflexión para no utilizar el dolor de tantos
familiares como catapulta a los planteamientos que hemos venido realizando
desde hace tiempo. No hablaremos de los acontecimientos en si. Pero si
hablaremos de algunos puntos que la gerencia del CRP ha desestimado o ha
promovido a lo largo de estos últimos años de la Nueva PDVSA.
Antes que
nada a los investigadores:
Señores investigadores de este caso, vengan de
donde vengan, les diremos algo, el CRP aún es parte de un Meta Estado, y
esperamos que a los investigadores no sea que PDVSA les esta pagando los
viáticos, ni el transporte, ni que hayan habilitado casas para que los alojen,
porque cuando esto pasa, empieza a perder objetividad la investigación,
esperamos que sepan entender eso. Sabemos que el CRP se esmerará en su
comodidad, y si ustedes son de los que les gustan los términos rebuscados y las
lindas oficinas para sentarse, pues será allí donde los sentarán y pedirán su
comida para que no se muevan siquiera, nada les faltará. A partir de ese
momento comenzarán a pensar que unos seres tan buenos y amables como estos no
pueden ser causantes de tantas cosas malas.
Desde hace bastante tiempo hemos venido diciendo
que en el CRP existe una cofradía dirigida o controlada por el ex gerente
general, su familia y allegados, manejando el complejo a sus anchas y como una
hacienda. Hay quienes lo llaman Centro Refinador Hernández (CRH).
La gerencia a punto de desmanes y agresiones
emprendió una cacería brutal contra muchas personas valiosas y patriotas. El
fin único de esta persecución es obtener una "disciplina complaciente"
generalizada en el complejo, los detalles han sido difundidos en muchos
artículos y denuncias.
Pero en el funeral de Cristo no puede faltar el
Diablo, y ninguna habilidad ascensorial puede elevar a un hombre por encima de
su nivel de incompetencia. Hoy los resultados no son solo palpables sino
lamentables.
Es por eso que cuando el coronel Barrientos en la
jornada de la Misión Transparencia del CRP le dijo a la gerente de RRHH Marisol
Gómez de Vergara que él sería un irresponsable si le entregaba un fusil ya que
se podía dar un tiro, pues le decimos que ella porta en sus manos desde hace
tiempo un arma más destructora que un fusil. También habló en aquella
oportunidad el coronel de los mediocres hábiles, dijo que él sabía que había
muchos en el CRP, adivine coronel: esos son incondicionales a la cofradía, son
los complacientes.
Pero la complacencia es madre de mediocridad y la
mediocridad a su vez cobija, permite e incluso sustenta con argumentos
indignos, pero sutiles y muy ornamentados, las desviaciones morales,
administrativas y porque no las de seguridad. Por ejemplo, sustituyen la frase:
"Caída del complejo Amuay por parada no programada, y encima dicen que fue
todo un éxito de mantenimiento y seguridad".
Cuando se incendió la torre de catalítica, dijeron
que eso no importaba puesto que la misma sería remplazada en el proyecto de
ampliación de esta planta. Ya Thomas Gray lo planteo una vez: "¡Ay!
Indiferentes a su destino juegan las pequeñas victimas".
Para ellos la ignorancia es felicidad, en un
sistema donde la imagen sustituye a la realidad y las cosas de dignas de
atención son tomadas con una irrelevancia total.
¿No es
verdad que ustedes compraron con fichas y puestos la complacencia de sus
allegados y familiares, sin importarles un rábano su nivel y preparación?, de
que se quejan ahora, todos los que tienen bajo sus órdenes son sus eternos
lacayos, son personas que nunca se revelaran a nada ni siquiera ante las
inmoralidades, porque ustedes borraron del sistema a toda persona que con
convicción y responsabilidad les mencionaba sus fallas y sus errores.
Poco a poco, durante todo este tiempo, fueron
mermando a punta de terrorismo cualquier rastro de voluntad de hacer las cosas
como deben ser, y toda acción de hoy día se resume a lo que dice usted o su
plana mayor digan, estén o no pelando bola. ¿Cómo? ¿No quieren que los
complazcan ahora?, ¿Quien fue el que dio la orden de abrir la torre en catalítica
con una temperatura superior a los 120 grados centígrados, full de catalizador
pirofórico y que la enfriaran con aire, a sabiendas que eso incrementaba el
nivel de oxigeno y por ende el punto de inflamabilidad?, la orden salió de su
boca Jesús (en otrora ingeniero de proceso), pero lamentablemente no había
nadie cerca con suficientes cojones para refutarle la burrada, el que fungía en
ese momento como gerente de operaciones de la refinería (puesto por el que paso
menos de 2 meses antes de subirlo a Sub Gerente del complejo), no tenía el
conocimiento operacional, ni el valor para decir que no a ésta barbaridad.
Caso seguido el incendio de la torre, pero no pasó
nada pues nadie culpa a un gerente y al gerente general menos. Se da cuenta que
han sido ustedes que han sembrado, regado, abonado la complacencia; bueno,
estimados gerentes, ahora no se quejen de sus frutos. Todo se tapó y se
justificó, pero nadie quiso pensar en la desgracia que esto hubiese generado si
la torre se incendia en otra hora, nadie quiso pensarlo y si lo pensó nada
dijo, adivine por qué Ing. Luongo; porque usted y su círculo no perdonan estas
cosas, no vengan a joder ahora con esa vaina de la complacencia, ni tampoco con
charlas de seguridad pomposas donde tratan sicológicamente de diluir la responsabilidad
de la seguridad.
Como piden acciones si no hay ejemplos a emular,
cuando usted ve al jefe de bomberos del CRP conduciendo dentro del complejo mas
80 Kmts/Hora sin que haya ningún incendio, o se consigue de frente al gerente y
superintendentes de SHA manejado y hablando por el teléfono móvil dentro del
complejo.
En esas ponencias ante los trabajadores ya se nota
en la gerencia general y de primera línea un interés en eludir la
responsabilidad, diciendo a los trabajadores que ellos son los responsables de
su seguridad y estamos de acuerdo hasta cierto punto, pero no son ellos (los
trabajadores) que deciden tomar el riesgo de darle entrada a un grupo de
trabajadores sin neutralizar ni drenar completamente la planta como esta
considerada de alto riesgo. Ellos no pueden decidir esto lo decide la gerencia
en conjunto, esa decisión es superior. Ellos, los trabajadores, entran
confiando en que la plana mayor revisó y evaluó todos los puntos de riesgo
antes de darle entrada a ellos. Esto no tiene nada que ver con usar o no los artículos
de seguridad y actuar con sentido común.
Se supone que hay buena fe de su parte, señores
gerentes, se supone que los que tienen los conocimientos y la toma de decisión
grande son ustedes, esta decisión de trabajar de ésta forma no la tenían
siquiera los supervisores de planta y mucho menos los operadores, esas
decisiones no son por consenso del grupo de trabajadores, son decisiones de
tipo gerencial, ellos sólo cumplen ordenes y como ya el miedo está sembrado, se
le teme más a la gerencia que a cualquier producto. Con esto queremos ser
justos y evitar que las cosas caigan sobre el eslabón mas delgado. Sabemos, por
algunas fuentes dentro de esta planta, que ordenó hacer algunos preparativos
con la venia del jefe de la comisión investigadora del caso por el CRP, con
estos preparativos "mejoraría el escenario" cuando llegaran los
investigadores externos. Nos preguntamos: ¿cómo el gerente técnico que debería
estar interpelado por ser parte de la gerencia que decidió tomar el riesgo de
no neutralizar ni drenar esta planta, es hoy quien investiga e interpela ¿ ? A
quién le tocará cargar este paquete?.
El nepotismo
buscando la complacencia
Quisiéramos preguntarle a los gerentes de Seguridad
Higiene y Ambiente (SHA) dónde está la gente que los acompañó a levantar las
refinerías en el 2003, ¿no es verdad que a todos los dejaron por fuera? y
metieron gente que no tenían la experiencia suficiente y que en esos días
andaban cacerola en mano. Será que cuando el Ing Luongo se para ante un grupo
de trabajadores para hablarles de seguridad y decir con mucho orgullo que los
que estaban allí presentes habían sido quienes arrancaron las plantas en el
2003 sin accidentes, será que el desconoce que los hombres y mujeres mas
valiosos de aquel momento en grupo de SHA los dejaron por fuera y contrataron
pura gente nueva y entre ellos personas placeras. Es probable que no lo sepa.
No quieren complacencia (según la gerencia) pero
compran el silencio con real, están prostituyendo el pueblo y existen factores
del gobierno regional y local que lo permiten. Como ya lo informamos el día que
el Presidente visitó la península, se derramó "casualmente" sobre la
bahía de Amuay un tanque de lastre dispersándose en la bahía 53.200 barriles de
este desecho, pero esto no quedó allí, desde este momento el CRP se ha tenido
que valer de mil maniobras sucias para callar esa gente, decimos sucias, porque
es bueno preguntarse hasta dónde podrán seguir callando a punta de real este
peo.
Día tras día salen camionetas full de comida para
este sector, reunieron con características de emergencia en cooperativas a los
habitantes de la zona para ponerlos a cortar maleza, en algunos sectores. Pero
en esta zona del país la maleza solo crece eventualmente, qué pasará cuando
deje de llover. Pero esto es sólo una parte del problema, el CRP tiene varias
empresas sacando el lodo petrolizado que hay en la bahía, pero no ha previsto
que esto es un trabajo de largo tiempo y que se debería comprar estos equipos,
si se hubiese pensado bien, ya estuviéramos realizado esta limpieza con equipos
propios, pero este tema de las bombas y camiones de vacío es la mayor mafia que
existe en el CRP. Solo es cuestión de decisión, la factibilidad de realizar la
compra de estos equipos y realizar esto con personal propio está a simple
vista, pero hay demasiados intereses detrás de todo esto.
La complacencia
viene por escaladas
El día domingo, después del primer incendio en la
planta de alquilación, se apareció nada mas y nada menos que Alejandro Granados
Vicepresidente de Refinación del CRP, preguntando entre varias cosas cuándo se
arrancaría la producción de esta planta, sin mucho análisis se le dijo que en
menos de un mes estaría produciendo, desde allí comienza la cadena de
complacencias desde arriba hacia abajo, ¿a quién culparán ahora?, ¿si la
gerencia sabia que esa planta no se había neutralizado y eso es un requisito
sin el cual no se debe entregar una planta de este tipo?, ¿quien decidió
entregar esa planta en este estado?, ¿quien ordenó la entrada del personal en
estas condiciones?. Otra vez el tiempo para poner en servicio la planta estuvo
por encima de cualquier otra cosa, entre ellos la gente. ¿Quién se comprometió
con éstas fechas?.
De este compromisos se derivaron todas las
desviaciones. Sabemos que como siempre serán los gerentes quienes se encargarán
de interpelar a la gente (con sus dichosos comités de investigación) y
dictaminar responsabilidades, pero a la larga escurrirán el bulto propio.
Ingeniero Luongo, ¿sabía o no usted que las plantas de este tipo se neutralizan
totalmente?. ¿conoce Ud la química y el proceso de estas plantas? Si lo sabía
Ud debe asumir la responsabilidad, y si no lo sabía también. El desconocimiento
de la ley...
Una buena
Pregunta Ing Luongo
¿Cómo es que en una reparación tan critica como la
de alquilación no aparezca por ningún lado o este presente el gerente de
mantenimiento de la Refinería ?, nos preguntamos: ¿Donde está este señor?, si
el yerno de Iván Hernández, al que se le preparó el camino para que tomara este
puesto en menos de 2 años (de jefe de sección de instrumentos a Gerente de
Mantenimiento), pasando por encima de personas que si estaban preparadas para
este puesto. ¿Será una casualidad su ausencia?
¿Cómo es que en un momento tan critico en la
producción de las refinerías hay varios gerentes fuera del país?. Si en un
momento tan difícil como este no hacen falta, cuando la cosa mejore menos falta
harán, revisen el base cero por favor. La producción de gasolina está caótica
digan lo que digan y hagan lo que hagan. Pero que casualidad que esta vaina se
da en un momento electoral, que casualidad.
Puntos
críticos, el acceso a la refinería Cardón y otros más
Ingeniero Luongo hace unos días lo vimos muy
elocuente ante un grupo de estudiantes y personas de la UBV, usted hacia un
planteamiento a cerca de la construcción de una nueva sede para la Universidad
Bolivariana y tomar PDVSA nuevamente ese espacio entregado por el Presidente a
la UVB solo para los cursos del personal de PDVSA. Uno de los puntos que usted
argumentaba era el de la seguridad acceso, planteaba Ud que si los estudiantes
hacían una manifestación en esa zona podrían paralizar el flujo de gandolas y
vehículos de PDVSA y esto a su criterio sería un punto severo de seguridad.
Ahora nosotros le respondemos señor Gerente:
1) Quienes
fueron los que se apostaron a las puertas del complejo para que usted y su
gente pudieran entrar a las refinerías en diciembre del 2002 y los tres
primeros meses del 2003, acaso no fue esa gente que hoy cursa estudios en ese
local.
2) No
se ha dado cuenta Ud el severo problema de acceso que representa el cuello de
botella en la entrada de los siete tanques, desconoce Ud que ese fue un punto
de embotellamiento para entrada y salida de las ambulancias el día del incendio
en la refinería, en vez de estarle buscando la quinta pata al gato porque no
piensa en la forma de crear una ruta alterna.
3) Si
tenemos el centro refinador más grande del mundo, cómo es que carecemos de una
unidad de quemados y suficientes ambulancias en el complejo. Pensamos que antes
de estar pensando en quitarle los espacios ganados a la UBV debería Ud. pensar
en estas cosas que si son importantes.
4) Se
sabe que cuando los representantes de las guarniciones militares quieren
conversar con usted, extrañamente Ud no tiene tiempo para atenderlos, pero
gracias a ellos, su equipo y su disposición pudieron ser transportados algunos
compañeros quemados al estado Zulia, que paradoja Ing. Luongo, no es Ud tan
plenipotenciario como se cree o se quiere hacer ver.
Datos complementarios del problema de suministro de
combustible:
1) El
día 11 de octubre llegó a la refinería de Puerto la Cruz un cargamento de
gasoil proveniente del CRP, este cargamento a bordo del Buque Tanque BORA era
esperado en la Refinería de Puerto La Cruz con urgencia dado los niveles de
inventario y las necesidades de distribución para el Oriente del país, pero en
ese Buque capitaneado por una ficha de la oposición se contaminó el 46.36% de
este cargamento, es decir de 110.000 Bs que transportaba se contaminaron 51.000
Bs, pero hay varias cosas que extrañan y una es la forma poco usual en que se
dio la contaminación, es decir se contaminaron primero los compartimientos que
se debieron contaminar de últimos, pero eso no termina allí, resulta que parte
del excremento que estamos recirculando en PDVSA no deja de joder, Fernando
Padrón el gerente de la Refinería de Puerto la Cruz (golpista que envió una
carta de felicitación a su gente el 12 de Abril del 2002) en medio de esa
necesidad desestimó la utilidad de los 59.000 Bs que estaban en buen estado y
por orden suya no fueron recibidos es Oriente. Este cargamento fue regresado al
CRP y los 59.000 Bs, fueron despachados y recibidos en Bajo Grande. El capitán
admitió que el cargamento se había contaminado en la embarcación, mas no firmó
ningún documento. Se desconoce si esto se averiguó a fondo, pero allí se la
dejamos al que le interese y quiera investigar.
2) Mosca
con la cantidad adicional de gasoil que está pidiendo Eleoccidente para la
producción de energía eléctrica, a este combustible hay que hacerle un
seguimiento auditado. Allí también se las dejamos señores de las autoridades
competentes.
3) ¿Dónde
compra el ingeniero Villasmil de Genevapca el gasoil para el generador diesel
que tiene en su casa de Zarabón?
No se queje Ingeniero Luongo, asuma, esto va con
usted y con su equipo de primera línea, nadie puede comerse los huevos sin
quebrar la cáscara.
Patriotas
del CRP.
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